账期惊变60天

上周有个新闻很火爆,最新的情况是目前大多数车企都承诺了,给供应商的账期缩短到60天以内。

很多人把这个新闻理解为是对汽车零配件概念股的巨大利好,毕竟账期短了,也就意味着资金回笼更快,企业少承担了很多资金成本,那么ROE也就变相提高了。

这事儿至少避免了一些中小供应商被资金流拖死的情况出现,是有积极意义的,但它可能没法成为一个“改变行业生态的巨大利好”。

原因有两方面:

第一个方面是账期这个概念其实并不足以覆盖整个业务流程,比如在计算账期之前,通常还会有个“验收”环节,这个环节的时间长短就不一定了;比如很多企业账期到了也并不是全部给现金,而是一部分现金外加汇票这样的结算方式。

第二个方面是账期缩短了之后,供应商的竞争方式就从原来的技术、账期、价格,变成了只有技术和价格,而大多数供应商做不出来垄断性的技术,所以后续可能会出现的情况是:大家只能在价格上多使点劲

所以目前我个人的判断是:全行业账期缩短到60天以内,短期内对供应商确实是利好,但如果我们把时间拉得稍微长一点,在市场的自由竞争下,供应商们的利润大概率会回到原来的哪个基准点上

我说的更细一些:

1.任何看似不合理的现象,都是双方甚至多方一起博弈出来的一个“合理情况”。

2.对于供应商来讲,除非产品性能完全碾压其他友商,否则都要挤破头在为数不多的主机厂(车企)之间争夺订单。既然是抢单,那么就要从价格、账期中选一个妥协。而这个妥协可以采用直接在产品上降价,或者是把产品对应这笔钱的时间价值让渡给对方(也就是利息),具体选哪种,就看各个供应商和主机厂怎么谈判了。

3.虽然一笔钱有时间上的价值,但绝大多数人/企业都不能做到极致充分的利用,再加上账期长往往还可以通过贴息的方式提前提现,而降价了就是降价了没办法把价格拉升回去(除非出新的产品),这大概就是长账期成为主流的一个原因。

4.市场竞争中,总有后来者愿意通过给车企低价或者长账期来分一杯羹,车企作为相对强势的一方,自然也就“心安理得”利用长账期来为自己获取更大的收益。以为车企服务的乙方公关公司为例,很多公关公司的核心竞争能力并不是策划,传播,而是垫资能力,这一点业内人都知道。

5.如果供应商足够强势,比如有独家技术,或者是成本控制远超友商,那么这时候钱留在供应商手里能带来的收益就比留在车企手上高了,这时候表现为供应商拒绝接受长账期,而车企为了自身产品的竞争力,也会按照要求的时间付款。

所以,之前供应商中能拿到较短账期的,往往都是竞争力较强的,但它们在本次事件中受益的程度也很低;考虑到东大“工业克苏鲁”的特质,大多数车企供应商自己宣传的技术护城河肯定有,甚至有的也足够深,但能不能抵抗住普通技术越来越低的成本,就是另一回事了。

所以另一种思考方式是,对于汽车产业链中规模大(往往意味着成本低),分红高、分红稳定(往往意味着需要较好的现金流支持)的企业,可能才是本次事件中受益程度较高的群体。

结尾按照惯例,先聊聊上一轮对于蔚来困境反转预期的投票的情况:

从投票结果来看的,大部分人预期蔚来还得再融资,之前的文章也盘点了下蔚来的一些“实事求是”的情况,以蔚来手握优质资产的情况来看,融资大概率不是问题。

接下来还是老环节,我们来一起投票,大家一起给出一个预期,来作为对汽车产业链账期能否提振零配件公司业绩的参考:

最后,分享定期追踪的相关公司:(这次分享一个可能受益比较大的)

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